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Historique

International Health Consulting a été mise en place en 2015 par un groupe d’experts et professionnels de santé pour répondre à des besoins médicaux non couverts et optimiser des circuits de soins, tout en offrant aux patients l’opportunité de se soigner dans des centres de références de renommés pour leurs pathologies graves ou menaçant leurs pronostics vitaux.

Docteur Moez Ben Ali, président fondateur

Docteur MOEZ BEN ALI, docteur en Oncologie de la faculté de médecine le Kremlin Bicêtre, université Paris 11.

Il a réussi à avoir une expertise internationale en recherches cliniques et développement des molécules anticancéreuses, grâce à ces multiples prises de positions stratégiques au sein de grands laboratoires pharmaceutiques. Ces connaissances aussi bien fondamentales et appliquées l’ont bien aidé à être et depuis 2007 un acteur dans le cadre de la mise sur le marché de diverses molécules innovantes dans le domaine de l’oncologie essentiellement de la thérapie ciblée (Anticorps monoclonaux, Inhibiteurs de tyrosine kinases…).

Aujourd’hui, à la tête de la direction médicale Européenne de l’un de plus grands laboratoires leader en oncologie, docteur BEN ALI continue sa réussite par la mise sur le marché de la première thérapie ciblée approuvée pour le traitement de la leucémie aigue myéloblastique et de la Mastocytose.

Membre actif de plusieurs sociétés savantes et président fondateur d’Oncologues Sans Frontières (OSF), docteur Moez BEN ALI œuvre pour une solidarité nord-sud dans le cadre de lutte contre le cancer et l’instauration de systèmes de santé plus performant garantissant droits et dignité pour les patients.

Docteur Ben Ali, veut apporter son expertise en tant que chercheur en cancérologie, expert des médicaments anti-cancéreux et en tant que patient qui s’est guérit lui-même d’un cancer. Il se sent proche des patients et veut à tout prix éradiquer le cancer.

Dr_Moez_Benali

Organisation interne

L’organisation de la structure de fonctionnement est pensée en attribuant une grande importance aux personnel de proximité et d’accompagnement (PPA) – soutien et suivi matériel du patient – assisté de psychologues, ces derniers interviennent auprès du patient et de ses proches et, de façon régulière.

La structure organisationnelle a été adaptée pour avoir les moyens de tenir un protocole de prise en charge des patients d’une façon rigoureuse mais également pour rester (raisonnablement) flexible et réactive concernant leurs desiderata ou besoins et ceux de leurs accompagnateurs.

Valeur centrale

L’approche première est fondamentalement, celle du Médecin soucieux de prodiguer à son patient les soins les plus appropriés mais aussi l’environnement psychologique le plus favorable au vécu de sa maladie hors de son environnement habituel ainsi qu’à son rétablissement.

Domaine d'activité

International Health Consulting répond à des particuliers étrangers (ou à des entreprises implantées à l’étranger pour leurs collaborateurs) confrontés à une sérieuse interrogation sur leur santé ou à une pathologie complexe déclarée, liée à la maladie ou de nature accidentelle.

IHS met en place dans ces situations généralement d’urgence, une solution optimale concernant le transfert, la prise en charge sur un plan thérapeutique et les conditions de séjour, tant pour eux-mêmes que pour le(s) membre(s) de la famille pouvant les accompagner.

Une patientèle internationale significative est en forte demande de prestations d’excellence en termes de santé prioritairement mais au-delà, concernant une prise en charge globale incluant attentions quotidiennes et services personnalisés.

Objectif cancer zéro

Personne ne doit faire face au cancer SEUL

Vu la complexité de la pathologie cancéreuse et de la pluridisciplinarité de sa prise en charge, le patient se trouve confus et parfois abandonne son traitement faute d’une compréhension de circuits de soins.
International Health Consulting propose à des patients locaux ou étrangers qui souhaitent se faire traiter en France d’être accompagnés, orientés et suivis par un personnel formé tout au long de leur circuit de soin.

Notre ambition est de créer des ponts de solidarité nord-sud pour une lutte universelle contre le cancer.

Mettre en place une approche Holistique 360° combinant un engagement global, une collaboration entre les patients, les professionnels de santé (hôpitaux, pharmaciens, praticiens, laboratoires biopharmaceutiques, autorités de santé, centres de recherches académiques, sociétés savantes, associations de patients…) pour une vision commune et une responsabilité partagée au service des patients cancéreux.

Prestations dédiées aux patients

  1. Poser le diagnostic et le confirmer dans le pays d’origine tout en utilisant des technologies innovantes (profils moléculaires et tests de traitement sur l’ADN tumoral)

  2. Second avis médical

  3. Préparation de protocole thérapeutique personnalisé par un leader d’opinion de l’aire thérapeutique en question tout en prenant en compte les médicaments approuvés dans le pays d’origine

  4. Expatriement du patient nécessitant un soin dans un centre de référence Européen

  5. Pour les patients locaux (France), un service dédié aux : orientations, accompagnement et suivi tout au long du parcours de soin est proposé par IHC.

Prestations dédiées aux laboratoires pharmaceutiques

  1. Rédaction médicale de protocoles des essais thérapeutiques et toute activité relevant d’une structure de CRO (monitoring de sites d’investigation, collection des data, Assurance qualité des essais cliniques, data review et formation des investigateurs et des ARC des sites peuvent être proposées)

  2. Formation médicale continue

  3. Les symposiums

  4. Les stand alone scientifiques

  5. Éducation thérapeutique
  6. Information médicale

Prestations pour le compte des autorités de santé

  1. Mise en place des études pharmaco-économies

  2. Réponse à des questions pertinentes de santé et développement de plan de lutte contre le cancer

Partenariats dans le domaine logistique

Différents accords de partenariat relevant essentiellement de IHC- ont été négociés auprès d’intervenants pouvant être globalement définis comme des acteurs logistiques :

  • Évacuation sanitaire (large rayon d’action)
  • Compagnies aériennes (principaux flux de patients)
  • Ambulances & Taxis (proximité des établissements hospitaliers de référence)
  • Services spécialisés en cas de décès (proximité des établissements hospitaliers ; capacité prières et toilette rituelle défunts)

Partenariats dans le domaine de l’hébergement et la restauration

Des prestations d’hébergements et de restaurations peuvent être proposés aux patients et aux accompagnateurs

Partenariats dans le domaine des soins de santé

Convention avec des opérateurs de taille nationale à même de répondre dans les meilleures conditions à la quasi-totalité des pathologies, dans les cas très spécifiques (e.g. grands brûlés…) ou ne pouvant relever que de l’intervention d’un établissement hospitalier public, le médecin responsable d’IHC et le médecin orienteur du partenaire de Santé définiront ensemble l’affectation dans l’établissement approprié.

  • Avec l’accord de l’opérateur de santé, des partenariats croisés pourront être envisagés – sur un plan médical- avec des établissements médicaux étrangers (e.g. hospitalisation France, SSR Suisse…).
  • Un barème impliquant le coût des prestations médicales ainsi que les options de confort d’hébergement interne choisies par le patient sera défini en début de coopération entre les parties.
  • Les principaux établissements de référence devront pouvoir mettre à disposition pour les séjours hospitaliers des chambres et suites « VIP ».

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